Comstock Images / Comstock / Getty Images
Πιθανότατα δεν έχετε κάνει κάτι τόσο εξωφρενικό όσο κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης εργασίας, αλλά πιθανότατα έχετε κάνει ένα λάθος που σας κόστισε τη δουλειά. Συχνά, οι ερωτηθέντες αφήνουν να αναρωτιούνται τι πήγε στραβά όταν η προσφορά δεν έρχεται μετά από μια συνέντευξη.
Ευτυχώς, πολλά από τα gaffes στα οποία ανακρίνουν οι ανακριτές αποφεύγονται εύκολα. Εδώ είναι τρία.
Υποτιμημένο Blunder # 1: Κάνοντας τη συνέντευξη για εσάς
Η εμφάνιση και η απλή προσπάθεια «να το καταφέρεις» δεν είναι μια συνταγή επιτυχίας, λέει ο Darrell Gurney, προπονητής καριέρας και συγγραφέας Μην υποβάλλετε ξανά αίτηση για εργασία. Ούτε εστιάζει απλά στα προσωπικά σας πλεονεκτήματα. Σε αυτήν την οικονομία, οι αιτούντες εργασία πρέπει να έρθουν με ιδέες για βελτίωση στην εταιρεία και να μιλήσουν για το πώς τα δυνατά τους μπορούν να ωφελήσουν την εταιρεία. «Πηγαίνετε από την άποψη της παρουσίασης μιας πρότασης αξίας», λέει ο Gurney. "Τι θα μπορούσατε να φέρετε, ποιες συγκεκριμένες ιδέες έχετε για να βελτιώσετε τα πράγματα, ποιες εργασίες θα αναλάβατε από τα χέρια τους για να κάνουν τη ζωή τους ευκολότερη;"
Υποτιμημένο Blunder # 2: Παραμέληση για αποστολή ευχαριστίας
Θυμάστε αυτές τις δύο μαγικές λέξεις που διδάξατε σε ηλικία πέντε ετών για να δείξετε ευγνωμοσύνη; Είναι ακόμα ζωτικής σημασίας. Οι ειδικοί λένε ότι είναι σημαντικό να στείλετε ένα ευχαριστήριο σημείωμα παρακολούθησης σε έναν ερευνητή μετά τη συνέντευξη. «Αυτή η σημείωση πρέπει να δείχνει ότι ακούσατε τις ανάγκες, τις προκλήσεις και τις ανησυχίες της», λέει η Roy Cohen, προπονητής καριέρας και συγγραφέας του_The Wall Street Professional's Survival Guide_. "[Και] ότι έχετε μοναδικά προσόντα που σας επιτρέπουν να αντιμετωπίζετε αυτές τις σημαντικές ανάγκες, προκλήσεις και ανησυχίες." Ο Cohen εξηγεί ότι η παρακολούθηση δημιουργεί επενδύσεις. "Εάν δεν παρακολουθήσετε για να δείξετε το ενδιαφέρον σας, κάποιος άλλος και ίσως λιγότερο κατάλληλος υποψήφιος θα το κάνει. Με αυτόν τον τρόπο επιτυγχάνετε τον ανταγωνισμό. "
Υποτιμημένο Blunder # 3: Αγνοώντας τη συνομιλία
Τόσο ο Cohen όσο και ο Gurney συμφωνούν ότι μια συνέντευξη είναι μια συνομιλία. Επομένως, το να μιλάτε για τον ερευνητή σας, να διακόπτετε ή να μην εμπλέκετε τον ερευνητή σας είναι όλοι παραβάτες της συμφωνίας. «Σήμερα οι νεότεροι, που είναι εξοικειωμένοι με σύντομα και γλυκά κείμενα και δημοσιεύσεις μέσω των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης… δεν είναι τόσο καταλαβαίνοντες που μπορούν να μιλήσουν απλά», δήλωσε ο Γκάρνεϊ. Η συνομιλία πρόσωπο με πρόσωπο απαιτεί γλώσσα σώματος που δείχνει ενδιαφέρον. Διατηρήστε την επαφή με τα μάτια, το νεύμα και το χαμόγελο κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης για να αποφύγετε την εμφάνιση ρομποτικών. Ο Cohen προσθέτει ότι η αξιολόγηση του τόνου και του ρυθμού της συνέντευξης μπορεί επίσης να βοηθήσει. «Μια συνέντευξη είναι ουσιαστικά μια συνομιλία… όχι μια συζήτηση και σίγουρα όχι μονόπλευρη. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στον τρόπο με τον οποίο ασχολείστε… είναι συνομιλία ή διάλεξη; " Αφήστε τον ερευνητή σας να ολοκληρώσει ολόκληρη την ερώτηση προτού απαντήσει και διατηρήστε τη φωνή σας κινούμενη, αλλά ποτέ μην υψώσετε τη φωνή σας για να πάρετε ένα σημείο.
